4月14日,分享技术这件小事
[聊天摘录]
Guangran:
现在有点问题就是通用的AI有些命令瞎搞,会创造一些不存在的命令
lee_yoon_ji.:
MCP也行
想单推坏女人的话梅糖:
最近在测自己写的MCP 可以让AI自己查配置自己排错,配上对应厂商的设备文档数据库应该能做到最基本的IA水平 没有知识库没有排错能力 有知识库就要做RAG了 拿了个简单的拓扑测的,效果特别好
Toriko:
不急,你先让ai去现场给你打个水晶头。 然后让它项目验收的时候给监理偷偷塞个红包 很多岗位早就可以直接炼化取代掉了 外包的开发可能是大牛,网络运维可不是。 开发是开发,运维是运维,运维已经最低档了。 基础网络运维真的很低级
user:
我是觉得网络挺简单的 单会网络没人要 现在都是综合性人才
故里有长安。:
要么就网络+安全 要么就纯硬件 网络+集成 我感觉现在绝大多数,到OSPF已经撑死了
Toriko:
基本上,IA水平够用了 我负责这个基层单位的,涉及的只有静态路由 我以前做公安的项目的,全是静态路由
今天在群里分享了一点自己最近在做的东西,本来只是很普通的一次交流。
我讲的是 AI、MCP、知识库、RAG,讲的是如果模型能自己读配置、查厂商文档、理解一点拓扑,是不是就能在网络场景里帮人做一些基础排错和自动化辅助。
其实我自己也知道,这种东西还远远没到”能接管生产”的程度。它会有幻觉,会吃上下文,会受版本差异影响,也不可能真的替人承担责任。可我想分享的,本来也不是一句”AI 要取代谁”,而是一个很具体的方向:既然纯手工、纯重复的工作越来越容易被标准化,那是不是可以试着把知识库、工具调用和排错流程串起来,做一点真正有用的东西。
我以为这会是一场围绕技术细节展开的聊天。
比如,有人会问我知识库怎么做,设备文档怎么清洗,版本差异怎么处理,MCP 该开放到什么权限,现网操作和建议生成之间怎么隔离。哪怕有人质疑,也应该是那种认真的质疑:哪里能做,哪里不能做,边界在哪里,风险在哪里。
可惜最后并没有。
话题一点点偏了,慢慢从”这个方案能不能落地”,滑到了”纯网络有没有前途”,再滑到了”运维是不是低级”,最后甚至变成了岗位、身份和职业路线的高低评判。技术没有被真正接住,反而像是被借走了一样,成了别人输出优越感和焦虑的背景板。
最让我不舒服的,其实不是反对。
而是那种高高在上的语气,好像别人只要一开口分享点什么,就必须先被审判一轮,先证明自己配不配说这个话题,先解释自己是不是”低级岗位”、是不是”纯网络”、是不是”外包所以迟早完蛋”。
可我明明不是在给”纯网络”站台。
恰恰相反,我分享这些东西,本来就是因为我知道,只靠纯手工、纯基础配置,路只会越走越窄。我并不是没看到现实,反而正是因为看到了,才会去折腾 AI + MCP + 自动化这条线,才会去想怎么把网络经验变成工具能力,怎么把零散的人力流程做成更清晰的闭环。
只是有些人根本不想聊这些。
他们不在乎你到底做了什么,也不在乎你说的方案有没有细节,他们更在乎的是借着这个话题表演自己”看得更透""站得更高”。有的人一开口就像在盖棺定论,好像一句”这很低级""这没什么技术含量”,就足够把别人的尝试全部压扁。可真正让我觉得讽刺的是,越是这样的人,越少顺着技术本身往下讲。他们不讲条件,不讲边界,不讲实现,只讲结论,只讲身份,只讲谁高谁低。
我后来想了想,也许这就是很多群聊的常态。
分享的人在说内容,听的人却不一定真的想听内容。有人是在交流,有人是在抖机灵,有人是在借题发挥,还有人只是想抓住一个机会,证明自己比别人”清醒”。所以一件本来很简单的事,最后总会染上一层很奇怪的味道:不是技术味,而是姿态味。
但我又觉得,自己也没必要太在意。
因为认真看下来,真正值得在意的,还是那些少数能听懂你在说什么的人。哪怕只是一两句正常的追问,哪怕只是有人能接住”知识库""RAG""拓扑""排错能力”这些关键词,那都比一堆空洞的优越感有意义得多。
不是所有回应都配叫反馈。 不是所有发言都配叫讨论。 有些声音看着很大,其实只是噪音。
今天这点小事,多少还是让我有点失望。失望的不是有人不认同,而是有些人一边活在技术变化带来的焦虑里,一边又习惯性地把认真做事的人往下踩,好像只要把别人说低一点,自己就能稳一点。
可技术不会因为谁语气更冲就变得更正确。 有用的东西,也不会因为几句冷嘲热讽就失去意义。
我还是觉得,分享技术本来应该是一件很单纯的事。
说自己做了什么,踩了什么坑,看到什么可能,哪里有效,哪里还不行。就这么简单。至于那些总爱把话题往职业鄙视链上带的人,他们说到底也不是在讨论技术,只是在借技术说自己。
这样想,好像就没那么生气了。
只是以后再分享的时候,可能会更清楚一点:
哪些人是在交流,哪些人是在表演。 哪些问题值得认真回答,哪些话听过就算。 技术该落在内容上,不该落在谁更会摆姿态上。
今天记一下。 以后少为这种事内耗,多把力气留给真正值得做的东西。